在樹根理論的指導(dǎo)下，工業(yè)氦氣廠家不僅應(yīng)該與旗下代理商之間形成分利共享機制，非常看重代理商的盈利能力，不斷要求工業(yè)氦氣廠家自己壓縮利潤空間，幫助代理商快速成長，從而構(gòu)建強大的營銷終端體系。文章來源工業(yè)氦氣http://ynasdl.cn/。